自分でも分かるほど成長を感じました
入社当時は営業職に対して不安もありましたが、マナー研修やスキルアップ研修が充実していたので、自分でも分かるほど成長を感じました。 最初は、学生時代に知ったマナーを当たり前と思っていたので、マナー研修では知らないことばかりでした。すぐには慣れませんでしたが、社会人としてのマナーを徐々に身につけることができました。学校では、なかなか知る機会のない知識や技術を研修で学べて良かったです。
Be yourself, For someone.
Skill up/
Traning system
あなたの成長が、
誰かの幸せにつながる
匠工房は、「人財」を最大の資産と考えています。
そのため、社員の能力やスキルを最大限に生かせる環境整備と社員一人ひとりの価値の向上を重視しています。
これらの取り組みが、お客様の幸せにもつながると信じ、
今後も社員一人ひとりが安心して成長できる環境づくりに磨きをかけていきます。
「ビジネススキルの習得」と「目標達成トレーニング」を実践から学ぶ、6ヶ月間の新卒入社社員向けの研修プログラムです。行動計画に創意工夫を凝らす習慣を身につけると同時に、ビジネススキルの実践力を養います。OJT担当の先輩社員が一人ひとりに伴走し、新入社員と共に育成する側の成長も目指します。
実際の業務で活かせるように、経営について学ぶ新入社員向けの研修です。チームで協力して問題解決に臨む過程を体験しながら、経営改善に必要な根本的な問題や課題を理論と感覚で理解し、改善する実行力を養います。
主にリフォームや新築住宅に携わる営業、設計社員を対象として、各種メーカーの商品を学びます。住宅設備機器や建材など、構造や役割について見識を深めます。
【主要取引メーカー】TOTO、LIXIL、Panasonic、クリナップ、タカラスタンダード、WOODONEなど
主にリフォームや新築住宅に携わる営業、設計社員を対象として、住宅設備機器メーカーのショールームにて、最新の機器を見学・体験します。ニーズに応えるご提案ができるよう知識を広げます。
【主要取引メーカー】TOTO、LIXIL、Panasonic、クリナップ、タカラスタンダード、WOODONEなど
プレーヤーからマネージャーへステップアップするための育成研修です。チームリーダーとしての心得を学び、座学と実践を繰り返しながら、部下の育成や店舗マネジメント能力を養います。
初回面談(お客様への会社説明)や電話対応(社内外のやりとりやお客様からのお問合せ)など、定期的にロールプレイングを行い、実践に備えます。お客様へ最善のご提案ができるよう、部署や店舗、職種ごとに実施します。
営業、設計、品質管理に携わる社員を対象としたマネジメント研修です。自らが社長となり、資金調達や商品の企画販売、人材の確保や会計決算の仕組みなど、ゲーム形式で学びます。経営の疑似体験を通して、楽しみながら経営者感覚(マネジメント能力)を身につけます。
主にリフォームや新築住宅、店舗デザインに携わる営業、設計社員を対象としたインテリアスタリングのプロによるセミナーです。最新のインテリアやファブリックの役割を考察し、時世に合ったご提案ができるよう自主的に学びます。
幹部社員を対象に、経営戦略の立案やチームビルディングを学び、的確に実行する力を養います。部署や店舗責任者に必要不可欠な要素を集中的に学びます。
社員に聞いた、
匠工房のスキルアップ制度
建築事業部営業N.Y
入社当時は営業職に対して不安もありましたが、マナー研修やスキルアップ研修が充実していたので、自分でも分かるほど成長を感じました。 最初は、学生時代に知ったマナーを当たり前と思っていたので、マナー研修では知らないことばかりでした。すぐには慣れませんでしたが、社会人としてのマナーを徐々に身につけることができました。学校では、なかなか知る機会のない知識や技術を研修で学べて良かったです。
住宅事業部営業T.Y
営業の仕事や住宅について、全くわからない状態で入社したので、当初はすごく不安でした。しかし、半年間の営業研修や先輩とのロープレを通じて、営業としての心構えや基礎を学ぶことができました。おかげで徐々に自信をもって仕事ができるようになりました。
不安だった専門知識も、定期的に開催される社外講師による勉強会で学ぶことができました。知識の向上はもちろんですが、より幅広い観点からご提案ができるようになり、お客様の満足度の向上や仕事をする上でのやりがいに繋がっています。